Leistungen
Umfangreiche Expertise und
methodische Kompetenz.
Als erfahrener Vorstand und Geschäftsführer bringt Martin Heil gemeinsam mit seinem erstklassigen Partnernetzwerk umfassende Kompetenz in Turnaround- und Restrukturierungsprojekten ein. Durch jahrzehntelange Berufs-, Projekt- und Führungserfahrung und fundierte Methodenkompetenz erzielen sie schnell und sicher nachhaltige Unternehmensergebnisse.
Interim Management
- C-Level Projekte
- Einhaltung der Compliance Regeln
- Erfahrenes Partner-Netzwerk
- Turnaround durch effektive Stabilisierung
und Neuausrichtung
- Kurzfristige Verfügbarkeit
- Unabhängige und transparente Expertise
- Nachhaltige und messbare Unternehmensergebnisse wie positives Jahresergebnis und profitable Auftragseingänge
- Produktionsverlagerung und Werksschließungen mit strategischer Präzision
Beratung
- Organisationsberatung (z. B. Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Turnaround)
- Beratung entlang der Wertschöpfungskette
- Strategieberatung (z. B. Unternehmens- oder Marktstrategien, Wettbewerbs- oder Wachstumsstrategien)
- Prozessberatung (z. B. Prozessoptimierung, Prozessmanagement oder Effizienzsteigerung)
- Beratung bei der Einführung eines Lean Managements
- Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen für Produktions- und Prozessoptimierungen im Konsumgüter - und Lebensmittelsektor
Restrukturierung
- Steuerung des gesamten Restrukturierungsprozesses: von der Analyse bis zur Erfolgskontrolle
- Definition und Implementierung von Maßnahmen wie Lean Management zur Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung des Working Capitals
- Optimierung von Strukturen und Prozessen
- Identifikation von Synergiepotenzialen, Kostensenkung und Reorganisation
- Enge Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern, Aufsichtsräten, Führungskräften, Mitarbeitern und dem Betriebsrat
Projektmanagement
- Präzise Analyse der Ausgangslage des Unternehmens und Projekts
- Zeitliche Strukturierung des Projektverlaufs mit festgelegten Meilensteinen und kontinuierlicher Überwachung.
- Entwicklung präziser Strategien für zielgerichtete Projektrealisierung
- Zusammenstellung eines kompetenten Projektteams mit klaren Kommunikationsstrukturen und zuverlässiger Kontrolle.
Turnaround
- Schnelle Stabilisierung in Krisensituationen
- Sicherung der finanziellen Handlungsfähigkeit
- Nachhaltige Ertrags- und Profitabilitätssteigerung
- Effiziente Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen
- Transparente Kommunikation mit Stakeholdern
- Produktionsverlagerung und Werksschließungen
Kontakt
Sie möchten Ihre Einkaufskosten deutlich senken und gleichzeitig die Liefertreue erhöhen und suchen dazu einen erfahrenen Interim Manager? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
